„Der Mensch im Mittelpunkt“

"Unsere Mitarbeiter, die Menschen in unserem Betrieb sind unser wichtigstes Gut!"

. . . so steht es in vielen Unternehmens-Leitbildern. Eher eine Floskel, oder eine Behauptung mit Tiefgang? Wenn die Mitarbeiter wirklich als "das wichtigste Gut" behandelt werden, dann akzeptiere ich diese Aussage.

Wer mit seinem Springpferd einen Concours gewinnen will, muss sein Pferd genauestens kennen, er muss überdurchschnittliche "Pferdekenntnisse" besitzen. Der Jockey muss wissen, welche Stärken und Schwächen sein Pferd hat, und er muss entscheiden, ob und wann er seine Stärken trainieren soll, oder versuchen, seine Schwächen abzubauen.

Wie steht es nun mit dem Vorgesetzten, der mit seinen Mitarbeitenden Überdurchschnittliches erreichen muss/will? Richtig - hier sind "Menschenkenntnisse" gefragt. Wer als Teamleader, wie auch als Teammitglied richtig funktionnieren will, bedarf "Menschenkenntnis", genau wie derjenige, welcher mit Gästen oder Kunden zu tun hat! Auch Vorgesetzte müssen sich entscheiden, ob sie in die Stärken seiner Mitarbeitenden investieren soll, oder versuchen, evtl. Schwächen zu korrigieren.

Wie kann ich selbst Überdurchschnittliches leisten (geistig, wie körperlich), ohne mich selbst wirklich zu kennen und zu akzeptieren?

Wie können wir gute, erfolgreiche Werbung machen, unser Zielpublikum erreichen ohne "Menschenkenntnis"?

Im Seminar, im Coaching (privat oder geschäftlich), oder in der Beratung - bei uns steht immer "der Mensch im Mittelpunkt"!